365英国上市官方网站立足员工学业发展实际需求，把握新时代老员工成长发展规律，构建“时、度、效”体系，立体式、多维度、全方位激发员工学习兴趣和内生动力，推动学风建设和人才培养提质增效。

一、抓好学风基础，在“时”上下功夫

公司党委高度重视公司学风建设，开学后召开“学风建设座谈会”，公司领导班子参加，倾听员工代表对于学风建设的意见建议。各年级召开“学风建设动员大会”，倡议员工“放下手机，回归课堂”。辅导员进课堂、进宿舍，通过常态化查课督促员工保证课堂“四率”，员工会每周对课堂出勤情况进行检查，形成查课周报，抓实常态化学风建设。

二、夯实专业学习，在“度”上布新局

在深度上，夯实专业学习，强化理实并进。公司创新学风建设形式，持续开展“学霸面对面”“微积分学习搭子”“英语四六级21天打卡”等系列活动，充分发挥朋辈引领作用，形成“团队式+订单式”的学业互助体系。

在广度上，拓宽专业视角，提升就业升学核心竞争力。以“一站式”员工社区为依托，开展生涯教育系列活动，举办“共读一本生涯发展书籍”“简历指导”“职业体验工作坊”“考研调剂指导”等活动，引导员工树立生涯规划意识，不断提升员工就业升学核心竞争力。

三、发挥榜样引领，在“效”上寻突破

公司探索形成“一线挖掘—常态培育—宣传表彰”三步工作法，凸显榜样示范效应。成立“青春正能量，榜YOUNG领成长”优秀学子宣讲团，掀起“用身边人讲身边事，用身边事育身边人”的热潮，用榜样的奋斗故事激发全体员工的奋进动力。在公众号和宣传栏打造“经院青年说”“优秀学子考研特辑”“优秀学子就业特辑”等栏目，宣传在保研、考研、就业等各方面表现优秀的员工事迹，通过榜样示范作用不断增强员工专业认同感和就业自信心。